Разработка для консалтинга: меньше рутины, больше выводов
Автоматизируем исследования и отчёты, собираем знания компании в одном месте и помогаем упаковать методику в цифровой продукт, который можно продавать без участия партнёра.
У нас есть собственный AI-копайлот для бизнес-аналитиков — Omori.ai
Эксперты тонут в рутине
На это чаще всего жалуются консалтинговые и аналитические команды.
Интервью расшифровывают вручную
После каждой встречи аналитик часами переслушивает запись, чтобы вытащить требования и цитаты.
Опыт прошлых проектов недоступен
Отчёты и модели лежат в папках сотрудников, и новая команда начинает с чистого листа.
Мониторинг рынка собирается руками
Новости, отчёты конкурентов и упоминания клиента ищут вручную, и что-то неизбежно пропускают.
Методика не масштабируется
Экспертиза живёт в головах партнёров, и продать её больше, чем позволяют их часы, не получается.
Что разрабатываем для консалтинга
Инструменты под каждый этап проекта — от первой встречи до финального отчёта.
Расшифровка и разбор встреч
Запись превращается в текст, резюме, список требований и цитат — остаётся только проверить.
База знаний компании
Поиск по отчётам, моделям и материалам прошлых проектов: ответ и ссылка на документ.
Медиа- и рыночная аналитика
Сбор публикаций, упоминаний и отчётов из открытых источников, классификация и дашборды.
Черновики отчётов
Модель собирает черновик по шаблону компании, консультант правит выводы. Факты сверяются с источниками.
Цифровой продукт из методики
Диагностика, опросники, калькуляторы и кабинеты клиентов — экспертиза, которую можно продавать без участия партнёра.
Кабинет клиента
Проекты, документы и статусы в одном месте вместо переписки в почте.
Кому это подходит
Три типичные ситуации в консалтинге и аналитике.
Управленческий и IT-консалтинг
Много интервью, требований и документации — нужен инструмент, который возьмёт на себя черновую работу аналитиков.
Исследовательская компания
Отчёты строятся на мониторинге большого числа источников, и сбор данных занимает больше времени, чем анализ.
Эксперт с методикой
Подход проверен на клиентах, и его хочется превратить в продукт: платформу, курс или сервис диагностики.
Как идёт работа
Разбор рабочего процесса
Смотрим, как устроен типичный проект от первой встречи до финального отчёта. Выбираем этап, где теряется больше всего времени.
1 неделяПилот на реальном проекте
Собираем инструмент под этот этап и проверяем его на текущем проекте команды.
3–4 неделиРазработка и интеграции
Подключаем хранилища документов, CRM и корпоративные сервисы, настраиваем доступы.
спринты по 2 неделиМасштабирование на компанию
Разворачиваем для всех команд, собираем обратную связь и берёмся за следующие этапы процесса.
по договорённостиРасскажите, на что уходит время консультантов
Опишите, как устроен типичный проект. Предложим, какой этап автоматизировать первым и как измерить эффект.
Мы автоматизировали работу аналитиков — в том числе для себя
Собственный AI-копайлот бизнес-аналитика и платформы медиааналитики.
Кейсы Strikt
Инструменты для аналитиков: от разбора интервью до мониторинга упоминаний.
Вопросы про разработку для консалтинга
Не утекут ли данные клиентов?
Системы разворачиваются в вашем контуре или облаке, доступы разграничиваются по проектам. Если данные нельзя передавать в облачные модели, используем локальные.
Модель может ошибиться в отчёте?
Может, поэтому она готовит черновик, а не финальный документ. У каждого утверждения есть ссылка на источник, выводы проверяет консультант.
Что такое Omori.ai?
Наш собственный продукт — AI-копайлот бизнес-аналитика: превращает интервью в описание процессов, user stories и требования. Опыт его разработки используем в проектах для консалтинговых компаний.
Можно начать с небольшого пилота?
Да, так и рекомендуем. Один этап процесса и одна команда: за 3–4 недели становится понятно, стоит ли масштабировать.
Кому принадлежит код?
Заказчику. Исключительные права фиксируются в договоре, репозиторий, документация и доступы к инфраструктуре остаются у вас.